Saltar para: Posts [1], Pesquisa e Arquivos [2]

O Sporting é a paixão que nos inspira. Não confundimos competência com cultos de personalidade. 110 anos de história de um clube que resiste a tudo e que merece o melhor e os melhores de todos nós. Sporting Sempre

05
Jul18

confiança.jpg

 

A confiança é das coisas mais preciosas que alguém pode ter. Muito difícil de conquistar, facílima de perder.

Passamos a nossa vida a tentar arranjar portos seguros em que possamos confiar… na família, nos amigos, em políticos, médicos, advogados, etc.

Ora a questão é que no Sporting existe já há muito uma crise de confiança, entre os sócios e adeptos. Não confiávamos em Godinho Lopes, por isso abrimos as portas ao primeiro vendedor de ilusões que nos surgiu, Bruno de Carvalho, que até começou bem.

Desconfiamos desde sempre dos árbitros que nos prejudicaram bastantes vezes e nos hipotecaram os sonhos. Mas também os dirigentes federativos, responsáveis da Liga, os observadores etc, nunca nos pareceram fiáveis.

E depois há o Mendes (sobretudo este com quem temos um história complicada) e toda a “corja” de empresários. Claro que estão todos contra nós e se possível só descansam quando nos destruírem. Bem todos talvez não, mas isso o Bruno depois explica…

Há ainda o Ricciardi e o Sobrinho/Holdimo. Sempre torcemos o nariz à sua presença no Sporting, que já vem de há muito, embora também tenhamos estado sempre dependentes do dinheiro que movimentavam… não confiávamos quando estavam com BdC e agora também parece que não. Se calhar foram eles os mandantes do ataque à Academia, mais o Varandas e o Benedito, só para tramarem BdC, além de que o Sobrinho pagou 3M de euros ao Marta Soares, para convocar a AG de destituição (teorias da conspiração número 23456 e 23457, em exibição num blog ou página de Facebook acéfalas e perto de si).

Por falar em Marta Soares… muitos desconfiavam dele quando estava com BdC e caucionava tudo o que ele fazia em AG que mais pareciam decorrer em Pyongyang ou em Caracas, tal o clima “democrático” que as caracterizava; agora outros desconfiam porque decidiu que tinha de se convocar uma AG para destituir BdC. E claro que alguns desconfiam dos resultados da AG porque alguém deve ter andado a retirar votos do “não” de urnas transparentes e à vista de todos… os mesmos que confiaram cegamente na contagem de 90% na AG em que BdC conseguiu aprovar alterações de estatutos.

“A comunicação social é hostil ao Sporting e está sempre a atacar o Bruno. Portanto só podem fazer isso porque querem que ele saia e para destruir o Sporting que está muito forte. Acordem!” – um dos comentários mais lidos aí pelo FB, que reflecte a enorme desconfiança gerada pelos jornalistas em geral. Além disso, não se devem comprar jornais nem ver canais de TV, tal como imposto por BdC – está assim oficializada a suspeita sobre a CS em geral, sobretudo se as notícias lhe forem desfavoráveis ou colocarem em causa a sua honestidade.

E os jogadores? Bem a expressão “Zero ídolos” também é bastante eloquente…desconfiamos da forma como (não) sentem a camisola, do seu empenhamento e da vontade de ganhar e depois do vergonhoso e hediondo ataque à Academia, mesmo que tenhamos compreendido a sua revolta e sofrimento, a verdade é que tínhamos a esperança que não decidissem abandonar o clube e o fragilizassem de uma forma dramática. Mais uma grande desilusão…

No meio de tanta dúvida, os únicos que continuam a confiar de forma cega são os fiéis devotos de BdC. Para esses, tudo o que ele fez está certo e terá certamente uma explicação lógica, seja o post de Madrid a malhar publicamente nos jogadores e a sacudir a água do capote, sejam as Conferências de Imprensa patéticas, ou comunicados incompreensíveis e a colocar tribunais e decisões judiciais em causa, ou mesmo a sua declaração de que deixava de ser sócio e adepto do SCP para sempre. Bem, na verdade há outra face da moeda… é que confiar incondicionalmente em BdC implica desconfiar de todo o restante Universo.

Tudo isto é a perspetiva vista do lado dos sportinguistas…

E quem tem de lidar com o Sporting, será que confia em nós? Os bancos e os investidores seguramente que não. Depois do ataque à Academia, que desencadearia todo o processo que levou à rescisão dos jogadores, o Sporting ficou privado dos seus activos mais valiosos e que lhe poderiam permitir gerar receitas. O comportamento louco e irresponsável do ex-presidente também em nada contribuiu para melhorar esse panorama. Por isso, a confiança que poderiam ter no clube honrar os seus compromissos caiu a pique… Sem isso, não há crédito, empréstimos obrigacionistas ou financiamento. Todos os grandes clubes têm dívidas e necessidades urgentes de tesouraria, mas há a expectativa de conseguirem realizar receitas significativas. No caso do Sporting, o estrangulamento financeiro do clube é um perigo real e não serão as receitas das quotas, assistências e da NOS (que entretanto já terão sido numa pequena parte antecipadas) que serão suficientes para o evitar. Temos ainda bastantes dúvidas sobre a real situação financeira do clube e em relação ao comportamento dos dirigentes e aí está a auditoria forense que o irá avaliar. Pena demorar meses…

Como quebrar então este ciclo? A única forma é o clube conseguir chegar a um entendimento com os jogadores e seus empresários, vender os que tiverem interessados, por um valor razoável, gerando assim receitas, ou conseguir recuperar jogadores com grande valor de mercado, que permitam aos investidores recuperar a confiança no clube e nos seus responsáveis. Por isso é crucial este trabalho que está a ser realizado pela Comissão de Gestão. Todos preferíamos não ter de negociar com o Mendes, com os jogadores, etc… preferíamos não ter de vender sob pressão e se calhar sem ser pelos valores que gostaríamos. Mas é esta a realidade e não lhe podemos fugir. Precisamos de restituir a confiança no clube o mais rápido possível. Os próprios adeptos têm de dar um sinal inequívoco de apoio e de mobilização, dando um sinal que não deixarão de investir no clube e de o manter pujante, pagando quotas, comprando produtos de merchandising, adquirindo gameboxes e assistindo aos jogos. Os nossos parceiros/investidores também estarão atentos a isso…

E quanto aos candidatos que aí podem vir? Se calhar também vamos desconfiar se A ou B está mais ligado a BdC ou aos sempre falados (e cada vez mais indefinidos) “croquetes”, se nos vai fazer perder a maioria da SAD ou se estará primeiro interessado em ajudar o clube, ou antes em se promover e servir-se dele. Somos uns eternos desconfiados e também temos razão para isso, com quem nos tem calhado em sorte a dirigir o clube.

Pela minha parte confiarei em quem me apresentar o projecto mais consistente, o discurso mais afirmativo e pragmático em termos de liderança, sem egos desmesurados, que tiver a imagem mais credível, a equipa mais forte e capaz. Venham essas candidaturas… e de preferência com um candidato com algumas (poucas) imperfeições. É que cada vez mais me convenço que devo desconfiar da “perfeição” aparente.

Que nos devolvam por uma vez a confiança e honrem o Sporting!

Autoria e outros dados (tags, etc)

03
Jul18

A integração de conhecimentos forenses, contábil, jurídica, processual e de recursos financeiros para a luta contra a fraude Por María Evangelina Fontán Tapia

O flagelo global de fraude, a cada dia está se tornando um fenômeno de múltiplas alterações e em constante evolução, otimizando sua capacidade de se adaptar a todos os tipos de sistemas de controle que estão em seu caminho. Uma das características que possui, é o laço e os progressos associados com o computador e os avanços tecnológicos que varre o século XXI. Como resultado, a fraude leva a versatilidade, ganhando em qualquer país ou continente, independentemente da língua, raça, cultura ou religião, ou seja, sem qualquer tipo de obstáculos que violem a sua existência ou para impedir o seu progresso devastador. Fraude, no entanto, não é um fenômeno estático. A economia está em constante evolução e emergentes, novas formas de fraude. Além disso, os fraudadores adaptar o seu comportamento de acordo com os sistemas de controle existentes, de modo que se mantêm inalteradas, a eficácia dos controles é bastante reduzido. Portanto, devemos adquirir formação, competências e habilidades suficientes para detectar todos os tipos de comportamento fraudulento. Confrontada com esta situação, vários países estão desenvolvendo novas técnicas para prevenir e detectar fraudes, incluindo a auditoria forense cujo escopo é desenvolvido no domínio das Finanças Públicas e Privadas alargar consideravelmente o espectro de trabalho na investigação de fraude.

 

Auditoria Forense

 

A auditoria forense é uma técnica que visa a participação na investigação de fraude em atos conscientes e voluntários que contornar a legislação. Ele é desenvolvido através de técnicas de investigação forense, integrado com a contabilidade, conhecimento jurídico - processual e habilidades em áreas financeiras, de informação e pontos de vista perante a justiça. Note-se que a auditoria forense é uma técnica útil para a pesquisa e órgãos de colaboração dos advogados, os departamentos de investigação policial, fiscal e esclarecimento judicial permitindo quaisquer atos ilícitos ou crimes. O campo da auditoria forense é desenvolvido dentro de um ambiente composto por uma equipe multidisciplinar de profissionais, falando contabilistas, advogados, caligrafia, engenheiros de computação, especializado em investigações das forças de segurança diferentes ou organizações, incluindo áreas especializadas dependendo do tipo de pesquisa, irá identificar as técnicas de trabalho para usar. É, neste exemplo, que expressa a necessidade de integrar o conhecimento e experiência para ser aplicada em um propósito comum.

 

Fiscalização Preventiva Forense

 

Que visa proporcionar avaliações e pareceres a várias organizações em propriedades públicas e privadas na sua capacidade de prevenir, impedir, detectar e proceder a ações de diferentes contra a fraude. Podem desenvolver as seguintes medidas preventivas:

 

1. Anti-fraude de programas e controles,

 

2. Sistemas de alerta precoce de irregularidades

 

3. Sistemas de gestão de reclamações. Esta abordagem é dinâmica, pois envolve a aplicação, tomar medidas e decisões no presente para evitar fraudes no futuro.

 

1.2 Auditoria detetive forense Visando identificar a existência de uma fraude fazendo uma investigação minuciosa para estabelecer, nomeadamente, o seguinte:

 

- Determinar a quantidade de fraudes efeitos

 

- diretos e indiretos

 

- Classificação possível

 

- Os presumíveis criminosos

 

- E cumplicidade É interessante notar que em várias ocasiões, os resultados de um detective forense trabalho de auditoria são postos à consideração da justiça, que é encarregado da análise, julgamento e condenação, respectivamente, especialmente nos casos em que a lei assim o determinar .

 

1.3 Objetivos da auditoria forense

 

1. Identificar e demonstrar a fraude perpetrada pelo crime.

 

2. Prevenir e reduzir a fraude através da implementação de recomendações para o reforço das medidas de controle interno proposto pelo auditor.

 

3. Participar no desenvolvimento de programas de prevenção de perdas e fraudes.

 

4. Participar na avaliação dos sistemas e estruturas de controle interno.

 

5. Reunir provas usando técnicas de investigação.

 

6. No caso das organizações governamentais, fornecer apoio técnico (evidência de suporte) para os órgãos do Ministério Público Federal e da função judicial, para investigação de crimes e punição posterior, entre outros.

 

1.4 Técnicas de Pesquisa Conhecimento e experiência dos auditores forenses, através da aplicação de diferentes técnicas de auditoria, permitem desenvolver diferentes habilidades para identificar indicadores de fraude. Entre eles, a fim de realizar a investigação forense da pessoa ou pessoas singulares ou colectivas em causa exige a busca contínua de informações. Nos casos em que é necessária a intervenção da Justiça e sob o comando do juiz competente do caso, podem ser utilizados:

 

- O levantamento da Ordem Secreta Procurador

 

- Pergunte para o levantamento do sigilo bancário

 

- Pedido de informações do Sistema Nacional de Identificação Fiscal e Social (SINTyS). Como mencionado no início deste artigo, o crescimento avassalador e informática de hoje, também resultou em um aumento considerável da criminalidade informática e fraude. Vários países começaram a incluir este conceito em sua legislação, que regulamenta a admissibilidade da informação digital como prova na investigação de um possível crime. A este respeito, a fim de fornecer elementos de prova digital admissíveis em tribunal, o processo de tratamento deve ser baseado em rigorosa técnicas forenses para assegurar a confidencialidade, integridade e confiabilidade absoluta dos dados.

 

Forensic Computing oferece a capacidade de identificar, recuperar, preservar, reconstruir, validar, analisar, interpretar e apresentar provas digital como parte de uma investigação. Auditoria Forense, nestes tempos, é estabelecida como uma ferramenta real para combater e erradicar a diversos actos de fraude. Como resultado, é essencial para uma acção efectiva para regular, regulamentar e implementar ações concretas para impedir e combater a fraude.

Autoria e outros dados (tags, etc)

28
Jun18

20180628.jpg

 

Estamos apurados para os oitavos de final do Mundial de Futebol. Poderá discutir-se a preponderância de sorte, justiça ou mérito dos resultados. Poderão ser lançados todos os prognósticos sobre os próximos (esperemos) quatro jogos, ou três, ou dois, ou um…

 

Todas as análises e todas as previsões são válidas, mas pretendo por ora focar-me em alguns factos.

 

Nos três jogos efectuados até aqui tivemos sempre um mínimo de sete jogadores formados no Sporting Clube de Portugal presentes dentro das quatro linhas. Não é, aliás, um número surpreendente se considerarmos que dos vinte e três selecionados onze foram formados no Sporting, sendo assim o Clube cuja Formação é mais representada neste Mundial com doze jogadores (aos portugueses acresce Eric Dier de Inglaterra). À frente de escolas como a do Barcelona ou a do Ajax, ficando ainda de fora “selecionáveis” como Nani ou Bruma.

 

Seria provavelmente isto que José Roquette tinha em mente quando lançou o projecto da Academia de Alcochete.

 

É importante distinguir aqui, para se poder ser rigoroso na análise, entre quem lançou o projecto e os vários executantes do mesmo. O modelo que “faliu” no mandato de Godinho Lopes não foi o mesmo que foi “desenhado” no início do mandato de Roquette, sendo assim um pouco injusto apelidar toda essa sequência de mandatos como Roquettismo.

 

Esse modelo criou a primeira SAD no futebol português. Se o conceito encerrasse em si tantos defeitos, e nenhumas virtudes, não estaria já à data em utilização na Premier League, não teria sido seguido pela maioria dos outros clubes portugueses habitualmente presentes na Primeira Liga e não se manteria até aos dias de hoje. O objectivo era a criação de uma estrutura profissional e empresarial para gerir o futebol, em que o Clube manteria sempre uma maioria “confortável” e em que os sócios teriam a possibilidade de investir (e obter retorno) no seu Clube. Certamente não estaria no horizonte de ninguém ter que realizar vários aumentos de capital, com entrada de outros investidores qualificados, para sair de falência técnica. E muito menos o “inventar” de figuras como os VMOC que colocam em risco a maioria da SAD.

 

Foram pensados um novo Estádio, uma Academia e um Pavilhão. O Estádio e o Pavilhão inseridos num amplo projecto imobiliário. Não foi pensado que, lamentavelmente, o Pavilhão apenas viesse a ser construído no mandato de Bruno Carvalho por, além de culpas próprias, uma enorme burocracia discriminatória por parte do executivo municipal lisboeta. Não foi pensado que a Academia seria vendida a um Banco através de leasing e que o Sporting teria de pagar uma renda para a utilizar. Ninguém pensou que neste momento o Estádio fosse o último reduto de propriedade imobiliária verde e branca por tudo à volta ter sido vendido por necessidade de Tesouraria – e quando se vende em necessidade dificilmente se obtém o melhor preço.

 

Da Academia, state of the art quando foi inaugurada, era suposto saírem jogadores todos os anos para colmatar as necessidades do plantel principal. A eles apenas se deveriam juntar um par de contratações “cirúrgicas” que adicionassem valor, mas sobretudo experiência, ao plantel. Dos jogadores formados, idealmente, um seria vendido a cada ano e assim se garantiria não só a sustentabilidade necessária ao eternizar do modelo, como também se teriam atingido lucros que permitissem atrair mais investidores, com a inerente manutenção de uma boa cotação das acções, permitindo ainda ao Clube aplicar excedentes do futebol obtidos através de dividendos para outras modalidades. Não era suposto continuar a comprar dezenas de jogadores, apesar de todas as épocas se ouvir a palavra “cirúrgicas”. Não era suposto que as vendas ocorressem baseadas no “espartilho” imposto por credores. Não era suposto que as vendas ocorressem ao sabor das influências de empresários. Não era suposto vender jogadores a rivais. E, claramente!, não era suposto que jogadores apresentassem rescisões de contrato unilaterais.

 

O Campeonato Europeu vencido em 2016 foi também uma vitória do modelo teórico, pena que apenas a Selecção tenha colhido esses frutos.

 

Este não é o momento de apontar nomes, nem de revoluções que “queimem” tudo o alcançado – o mau, mas também o bom. Há que ser pragmático e analisar friamente os pontos de melhoria, percebendo que a Formação não só é a garantia do sucesso sustentável como é parte do nosso ADN.

 

É isso que espero ouvir das listas que se apresentarem a eleições, não que vão “rasgar” o que quer que seja, mas sim que vão “construir” em cima do que foi menos bem feito. Acima de tudo com rigor. Acima de tudo o Sporting Clube de Portugal!

 

Autoria e outros dados (tags, etc)

22
Mai17

image-3.jpg



Finda mais uma época desportiva, e pela 15ª vez consecutiva que o Sporting Clube de Portugal mete mais uma moeda no infindável carrossel “Pró Ano é que é…”.

Mais um ano em que o anti-benfiquismo ganha figura de destaque porque dói ver o rival mais directo e geograficamente perto, a ganhar vezes sem conta pois contam com projectos e objectivos estabelecidos desde o primeiro momento.

É tão entranhada que está esta cultura anti-benfiquista que até recados se dá da bancada a jogadores do clube que alegadamente são adeptos do Benfica!
Como se no Benfica, no FC Porto, no Tirsense ou no Juventude de Évora não houvesse adeptos de outros clubes também.
Até dizem que Pizzi é Sportinguista, mas coitado se jogasse em Alvalade.
Casos mais presentes na memória leonina e badalados na opinião publica são os de Maniche e Costinha, que em nada o seu Sportinguismo os impediu de defender as suas cores profissionais com brio.

Receio que o copiar de algo tão “Basco” seja de curta vida. É que no caso do Athletic Bilbao existe uma cultura de décadas sobre jogadores bascos no plantel, não um projecto de anti-benfiquismo que dura há 4 anos e que se espere que seja tudo agora verde mais verde que uma alface.

Ainda bem que não se pode ver vermelho à frente… nem num vestido de noiva!

Autoria e outros dados (tags, etc)

lion.jpg

 

Acabou o campeonato e com ele o suplício de uma época desastrosa. Não apenas pelo terceiro lugar, por não se ter ganho (mais uma vez) qualquer troféu, mas porque fica a nítida sensação que se podia ter feito muito melhor. Desde logo, com o dinheiro usado nas contratações, que foi muito mal aplicado, tirando o caso de Dost. Com outro tipo de soluções, teria sido possível atacar muito melhor a época, não desgastando sempre os mesmos jogadores numa fase decisiva em que estávamos envolvidos em várias competições em simultâneo (Novembro-Dezembro) e poderíamos ter tido outros horizontes. Sobretudo com um Benfica abaixo do que fez na época passada e com um Porto claramente fraco e irregular.

Depois, fica a nítida sensação de que desde muito cedo o balneário ficou instável e com mau ambiente. Se foi devido ao: “a diferença está no treinador” que Jorge Jesus, em mais uma das suas tiradas egocêntricas e petulantes, produziu no rescaldo do jogo de Madrid, ou se depois da intervenção destemperada do presidente em Chaves, de forma audível para quem estava no exterior, em que descompôs e insultou os jogadores, não o sabemos. De qualquer forma, esses dois episódios constituíram apenas a face mais visível de erros que foram cometidos e que gradualmente conduziram a um divórcio dos jogadores com o treinador e com o presidente e que só não levaram a um rompimento do presidente com o treinador porque há pelo menos uma dúzia de milhões de euros de razões para que isso (ainda) não tenha acontecido. Provavelmente há muito mais que isto… por exemplo, sabemos que os campeões da Europa se mantiveram no clube na época anterior algo contrariados. Claro, que por princípio, defendo que os jogadores devem ficar no clube o tempo suficiente para que deles se possa extrair rendimento desportivo e saírem na altura certa, que corresponderá a uma grande oferta, não frustrando as suas expectativas que por muito que nos custe, são naturais. Mas para isso, têm de ser tratados de forma transparente e com rectidão, não lhes prometendo o que depois não se cumpre e não os humilhando. Ou seja, é preciso saber lidar com os recursos humanos e não os hostilizar ou desvalorizar. Mais uma vez, aqui há um longo caminho a percorrer.
 
Além de tudo o mais, ficou claro desde uma fase precoce na época, que seriam os jogadores, os bodes expiatórios de tudo o que corresse mal a partir dessa altura. Quer pelos sinais que foram sendo dados por alguns blogues que colocam acima de tudo a defesa da Direção, quer mesmo por intervenções públicas de pessoas que são próximas desta, como Pedro Baptista quando colocou em causa o profissionalismo de William, entre outros. Obviamente que seria completamente utópico pensar que tudo isto deixaria o plantel e a carreira da equipa fora de toda esta turbulência. Claro que esta culpabilização dos jogadores procurava preservar o treinador (porque era preciso pagar-lhe muito para sair) e a Direção (porque quer manter-se fora de contestação). Percebe-se ainda que o regresso antecipado de jovens valores emprestados em Janeiro, correspondeu mais a um sinal que a Direcção quis passar aos sócios do que genuína vontade do treinador em contar efectivamente com eles para o seu plano de jogo.
 
Ninguém gosta de viver num clima de passa-culpas, nem de quando não se assumem responsabilidades que são sempre colectivas. Ao contrário do que tentam fazer passar o presidente e o seu porta-voz Saraiva, a cultura de exigência que os adeptos devem ter não se resume a exigir rendimento dos atletas – o que obviamente teremos sempre de fazer. A cultura de exigência, prende-se com todos os elementos do clube que têm responsabilidades nos resultados. Quem contratou os jogadores e o treinador? Quem contratou os jogadores, que agora são tidos como únicos culpados? Quem gosta de assumir qualquer vitória como troféu, seja ela qual for e que foge nas derrotas?

Ninguém pode passar pelos pingos da chuva nesta hora, nem o treinador, nem muito menos o principal responsável pelo clube. A sua hora da verdade chegou, Bruno de Carvalho. Pode continuar agarrado aos 86% e achar que vão durar muito tempo, fazendo o que lhe apetece, alterando a agenda do clube devido à sua agenda pessoal, como acontece agora com a questão da Gala, ou dando mostras de romantismo pueril de adolescente na tribuna do Clube – não que eu seja especialmente puritano, mas porque sinceramente… não havia necessidade de mais uma vez baixar o nível de representação institucional do clube. Pode achar que pode atacar de forma gratuita os atletas das modalidades e os treinadores, (mais uma vez: quem os escolheu?) incluindo os poucos casos que têm dado títulos ao clube como no futsal, ou numa altura em que a equipa de andebol ainda tem possibilidade de ganhar 3 títulos: campeonato, Taça Challenge e Taça de Portugal. Pode entender que pode calar a voz da indignação dos adeptos, dos sócios e pelos vistos também das claques. Pode achar que está acima do clube, apostar na ignorância dos adeptos e abusar da sua boa-fé e pensar que o clube está aos seus pés. Pode pressupor que como estamos há 15 anos sem ganhar um campeonato, a nossa paciência é infindável. Mas depois não se queixe, nem diga que não foi avisado… e não se esqueça que quem sofre é o Sporting.
 
Ontem, tivemos mais um exemplo do que está a acontecer e de que o clube está a ferro e fogo, nesse barómetro que são as claques. Existiu a tarja dos 20 minutos em silêncio como protesto pelo rendimento da equipa (colocando mais uma vez o foco unicamente nos jogadores…). Mas também existiram tarjas a questionar as contratações - “reforços cirúrgicos?” e uma a referir: “só o Sporting é insubstituível”, esta última pelos vistos bastante incómoda para quem dirige o clube. Tivemos inclusive tarjas a atacar os jogadores, chegando ao ponto de visar individualmente Ruben Semedo e a desejar-lhe “bon voyage”. Independentemente do que ele possa ter feito, deveria ter existido algum bom senso em não desvalorizar desta forma um activo do clube, que agora fará toda a pressão para sair ou que, se ficar, o fará extremamente contrariado. Se a filosofia agora e na linha do discurso do bardamerda da noite da eleições, é renegar e expulsar do clube todos os atletas que não sejam adeptos do Sporting, talvez seja bom perceber que não é isso que conduz ao sucesso nem sequer a prática seguida pelos rivais. O que estará sempre em causa é o profissionalismo dos atletas. Já que BdC tanto gosta de se comparar com o Benfica, talvez seja altura de perceber que o segredo está em atrair talento para o clube, em lhes dar depois as condições necessárias (onde se inclui tranquilidade e competência) para que possam evoluir e potencializar as suas características. Isto é válido para jogadores, mas também para dirigentes, tendo o rival nos seus quadros pessoas que eram adeptas do Sporting e competentes como é o caso de Domingos Soares de Oliveira. Deixe de ser bacoco e de visões curtas, que quem perderá será sempre o clube. A cultura de ódio que se está a instalar na sociedade em relação ao Sporting e que extravasa já os adeptos dos principais rivais, deveria dar que pensar a qualquer pessoa sensata. Mas infelizmente não é esse o caso de quem actualmente ocupa o lugar de presidente da nossa instituição. Quem semeia ventos colhe tempestades… neste caso mais se poderá dizer que quem semeou tempestades poderá colher um furacão.
 
 
 
PS: em outro post irei abordar as perspectivas que se levantam para a nova época. Já agora, gostaria de reafirmar que nada me daria maior alegria a mim e aos meus companheiros deste blog, do que vir celebrar vitórias e sobretudo títulos do clube, por muito pouco que confie nesta Direcção para nos conduzir ao sucesso. O Sporting está sempre acima de tudo. Espero ainda poder vir a comemorar no andebol (excelente vitória na primeira mão da final da Taça Chalenge), no futsal e nos escalões jovens do futebol, num fim-de-semana que até nos correu de feição em termos de resultados. Endereço os meus sinceros parabéns às campeãs de futebol feminino e de rugby e aos nossos juvenis e iniciados que venceram os rivais no futebol.
 
Aos nossos leitores, dizer-lhes que são livres de discordar ou concordar do que aqui dizemos, mas nada nos desviará do caminho que escolhemos: defender genuinamente aquilo que no nosso entender, são os superiores interesses da instituição Sporting Clube de Portugal.
 
Sporting sempre!

Autoria e outros dados (tags, etc)

15
Mai17

O famoso romance queirosiano Os Maias (pessoalmente o de que mais gosto do tio Eça) possui uma das cenas mais inspiradas da literatura portuguesa: o jantar no Hotel Central, ao Cais do Sodré (que já nem existe). Antes da fabulosa cena apoteótica entre o titã realista João da Ega e o vate romântico Tomás de Alencar, os comensais discutem a saúde financeira do país. A dada altura:

“Carlos não entendia de finanças: mas parecia-lhe que, desse modo, o País ia alegremente e lindamente para a bancarrota.

- Num galopezinho muito seguro e muito a direito – disse o Cohen, sorrindo.”

Peço, desde já, desculpa aos leitores mais impaciente por este intróito literário. Peço também desculpa pelo meu longo silêncio neste espaço. Senti apenas a inutilidade do meu esforço. Hoje, contudo, a ocasião é demasiado urgente para continuar calado.

Não, não pretendo dissertar acerca da (reconhecidamente débil) saúde financeira do Sporting. Não, não pretendo aprofundar a dor de que todos já padecemos. O conceito de bancarrota que serve de mote a este texto é de natureza moral. O Sporting foi ontem destituído de qualquer autoridade moral que ainda lhe restava. O Sporting consumou ontem a sua bancarrota moral.

Por 5 vezes o Sport Lisboa e Benfica foi impedido de chegar ao tetracampeonato. 2 delas pelo Futebol Clube do Porto. 3 delas pelo Sporting, a última das quais especialmente saborosa porquanto foi coroada por uma dobradinha no precioso ano de 1974 e com a marca até hoje inigualada de Hector Yazalde, cifrada nos 46 golos.

Durante 48 anos (1954-1998) tal marca foi pertença exclusiva do nosso querido Sporting Clube de Portugal. Sofremos a indignidade de ver o Futebol Clube do Porto a igualar-nos e, no ano seguinte, a transcender esse feito. Ontem, o nosso maior rival entrou, por mérito próprio, no mesmo clube de tetracampeões, garantindo, no mesmo jogo, o 3º lugar ao Sporting Clube de Portugal. Haverá maior humilhação que esta? Ganham-nos o campeonato, empurram-nos desdenhosamente para fora da luta e, como prémio de consolação, ainda nos dão o chocolate da pré-eliminatória da Champions.

Quanto a vós não sei, mas ontem foi o dia mais triste que já vivenciei como sportinguista. Mais que a final da Taça UEFA desgraçadamente perdida em nossa própria casa. Mais que Maio de 2013, há precisamente 4 anos, com a confirmação de um miserável 7º lugar. É que, em 2005, ainda se lutava. Em 2013 sabíamos que era uma questão de tempo até algo mudar.

Desta vez, é mais grave… Estamos pior do que nunca, mas não há mudança à vista… Serão os próximos 4 anos iguais aos que nos foram infligidos até agora? Continuará a desculpabilização?

É que, não sei se se aperceberam, mas o Benfica ganhou em toda a linha. E ganhou porque é melhor em toda a linha. Porque é demasiado poderoso para não ganhar. Pode não ter melhor treinador, mas tem melhores jogadores. Pode ter um ladrão condenado e alegado traficante como Presidente, mas tem Domingos Soares de Oliveira como administrador de topo da SAD. Pode ter Pedro Guerra como bandarilheiro encartilhado, mas tem Rui Costa como Director Desportivo. Pode ter a porta 18, mas faz negócios como ninguém em Portugal, ao nível do marketing. Pode estar refém de Jorge Mendes, mas ainda consegue jogadores do calibre de Jonas. Pode enfiar barretes como Renato Sanches, mas tem o Seixal que, neste momento, vence em toda a linha quaisquer infra-estruturas que tenhamos em Alcochete. Podem até nem ganhar em futsal, mas ganham em hóquei, em voleibol e, brevemente, serão mais competitivos que nós em andebol, outra modalidade histórica do Sporting onde a incompetência passa por “bloqueio mental”.

Eles desforraram-se deliciosamente de nós em cada canto. O Sporting não lhes pode apontar nada. O Sporting está a braços com uma bancarrota moral que não lhe permite arrecadar louros de nada. Bate recordes negativos uns atrás dos outros. No entanto, o mais grave mesmo é a falta de perspectiva de melhoria. O futuro é sombrio porque nada vai mudar. Os erros repetir-se-ão. A desresponsabilização continuará. O Sporting não tem tempo a perder e, no entanto, continuará a perdê-lo.

Talvez conviesse demonizar menos e trabalhar mais. Seguir o bom exemplo alheio. Começar por baixo. Construir pela base. Profissionalizar. Servir o Clube. Por ora, apenas miséria nos aguarda. Miséria alicerçada em passadismo. À semelhança de tudo neste Sporting, não basta afirmarmo-nos, temos de o demonstrar. Até lá, seremos sempre um clube de ocasião que, de quando em vez, faz uma gracinha.

Para quando, Sporting? Para quando competitividade a sério? Para quando cumprir-se o Clube?

Sporting Sempre

PS: Perdoem-me o texto desconexo. Brevemente lançarei um texto mais estruturado acerca dos vícios e problemas estruturais do Clube a que urge fazer face.

20271819_jbBPN.jpeg

 

Autoria e outros dados (tags, etc)

12
Mai17

Comunicados e alianças

por Krassimir

Porto-vs-Sporting.jpg

 

Os últimos dias foram férteis em notícias e acontecimentos relacionados com o Sporting e infelizmente e para não variar, por razões nada favoráveis. Vamos por partes:

 

1) Post de Bruno de Carvalho no Facebook:

As declarações de Bruno de Carvalho, abordando a final da UEFA futsal Cup, que foram bastante críticas para a equipa de futsal, derrotada por 7-0 perante o Inter Movistar  e também a derrota em casa por 1-3 com o Belenenses da equipa de futebol de onze masculino, interrompendo um jejum de 62 anos, nas quais colocou ambas as situações no mesmo saco, levantaram bastante polemica no universo sportinguista. Nesta sequência o presidente do Sporting entendeu efectuar nova publicação, em que aborda ainda outros aspectos da nossa actualidade.
Na publicação é dito “O facto de ter a honra e o privilégio de servir o Clube que amo não significa que as pessoas se arroguem no direito de acharem que se podem meter na minha vida pessoal, opinando sobre o que eu devia ou não fazer.” Sem dúvida que ninguém tem nada de se imiscuir na vida pessoal de BdC ou de qualquer outro cidadão. O problema é que o próprio é quem estimula esta situação, colocando posts sobre a sua mãe no Dia da Mãe, falando várias vezes da sua família, cedendo entrevistas ao Correio da Manhã – jornal ou TV (o tal jornal que tanto nos ataca) e que se calhar terá também a primazia na cobertura do seu casamento. Portanto, quem não quer ser lobo não lhe veste a pele.
Em relação à Gala, existem já indicadores bastante sólidos de que a mesma irá ser antecipada para dia 30 de Junho, por força do casamento de Bruno de Carvalho que escolheu a data da fundação do clube – 1 de Julho – para celebrar a cerimónia. Então não é ele que refere que não se devem meter na sua vida pessoal? Nesse caso porque mete a sua vida pessoal no clube? Pessoalmente não me interessa quando casa, com quem vai casar, ou as vezes que o fez ou fará. Mas condicionar a vida do clube por via desse facto é que sinceramente já não me parece minimamente compreensível. E no futuro como vai ser? O Sporting passa a comemorar no dia 1 de Julho o aniversário de casamento de BdC em vez da data de fundação? O clube é muito mais do que os seus presidentes, que o devem sobretudo servir e é para isso que são eleitos. Não é um palco para projecção de vaidades e não deve servir de argumento para publicações cor-de-rosa. Se esta alteração de data se confirmar, isto é simplesmente inconcebível.

Depois acrescenta: “No dia em que for ligar a cartas abertas de adeptos, bloguers, opinadores e afins sobre o facto de estar desagradado com ter perdido uma final com uma goleada é o dia em que perdi a noção da grandeza do Clube onde estou e tenho de me ir embora”.
Bruno de Carvalho que na noite das eleições disse “bardamerda para quem não é do Sporting”, parece estar agora a dizer “bardamerda para os blogs, adeptos e opinadores do Sporting”, no fundo bardamerda para todos os sportinguistas que ousam exprimir alguma crítica em relação a decisões desta Direcção ou a declarações do presidente. Neste momento já não são apenas os blogs do Eixo do mal, ou hipotéticos (rima com patéticos…) governos-sombra. São muitos sportinguistas que votaram em BdC e que ele acha que pode desprezar ou amesquinhar. Continua embriagado pelos 86%, esquecendo que nesses votantes, existe de tudo, desde indefectíveis que votariam nele nem que mudasse o nome do clube e dos equipamentos, até sócios que reconhecem algum mérito ao trabalho desenvolvido sobretudo no princípio do mandato anterior, a outros que entre PMR e a sua pessoa, acharam que BdC era, ainda assim, mais confiável. Nos últimos tempos, mais que qualquer opositor, é Bdc quem tudo tem feito para minar a sua base de apoio. E se diz exigir títulos, talvez fosse bom que percebesse que não se pode colocar de fora como simples adepto e dizer verdades lapalissianas de que os “sportinguistas querem títulos, não querem desculpas”. É preciso não esquecer que além de adepto, é ele como presidente o principal responsável para criar condições que permitam DAR títulos aos sportinguistas e pelos resultados do clube, que têm sido a miséria que todos temos podido constatar, infelizmente. E a “herança” de Godinho e dos “croquetes” começa a estar demasiado longe para servir de desculpa.
Sobre Jorge Jesus declara “Em primeiro lugar não sabia que tinha de vir a público esclarecer que o treinador tem mais 2 anos de contrato e que por isso existe um vínculo profissional em vigor”. Sem dúvida que Jorge Jesus tem mais 2 anos de contrato, tal como Marco Silva tinha mais 3 anos de contrato, mas tal não impediu a sua saída. Obviamente que no caso de Jesus por via do contrato pornográfico que BdC entendeu que podia assinar com ele, as coisas são mais complicadas, porque o Sporting ou o treinador (conforme o que rompesse o acordo) teriam de indemnizar a outra parte no montante do total de ordenados das próximas duas épocas (12 a 16 millhões de euros!), a não ser que existisse comum acordo. E não se pode esquecer que as suas declarações no final do jogo com o Belenenses foram um recado claramente também dirigido a JJ, dado em termos públicos. Portanto não é apenas especulação, ele próprio mostrou que há um divórcio ou braço de ferro evidente entre ambos. Acho que JJ podia continuar, mas para tal terá que assumir que esta época que está a terminar foi um enorme fracasso, do qual ele também foi responsável, quer nas contratações, quer nas decisões que foi tomando ao longo da época, quer no discurso desastroso que foi produzindo, começando após o jogo em Madrid, com o célebre “a diferença está no treinador”. Mas o problema é que do lado do Sporting também não tem existido a capacidade de mostrar uma estrutura profissional e eficiente que possa garantir igualmente escolhas acertadas nas contratações. Encontrar o ponto de equilíbrio será a chave, mas infelizmente não será fácil e preparamo-nos para iniciar a nova pré-época com as coisas bastante indefinidas e envolvidos em águas revoltas.

 

2) Reatar de relações institucionais com o Porto:
O Sporting está de relações cortadas com o Porto desde o início do anterior mandato de BdC. Na altura o motivo principal terá sido a falta de respeito manifestada por Adelino Caldeira, ao recusar cumprimentar e ao insultar BdC. Depois disso, e só para recordar episódios mais recentes, convém recordar, que se registaram: desvios de Danilo, Marega, Sá e Suk, que já estavam em conversações bem adiantadas com o Sporting; processo da equipa de ciclismo W52, levando a que esta rompesse um compromisso já apalavrado com o Sporting; o atraso na Taça da Liga, que levou a que o Sporting na temporada seguinte jogasse com a equipa B nesta competição, sob protesto. Além de terem sido testemunhas no caso Doyen, contra o Sporting. Isto só para referir alguns exemplos…
Portanto, foi com bastante surpresa que assistimos a um comunicado conjunto a declarar o reatar de relações institucionais e a anunciar vários pontos de convergência entre os 2 clubes. Não há dúvida que se tudo continuar como está, nos arriscamos a ver o Benfica a festejar não apenas o tetra, mas o penta, hexa, etc. Dominam todas as esferas de influência do futebol nacional: arbitragem, Liga, Federação, relações com outros clubes, comunicação social. Estão embalados, confiantes e têm também bons jogadores. Portanto, é importante repor algum equilíbrio, sobretudo assegurando regras mais justas, transparentes e que minimizem a possibilidade de adulterar as coisas de forma ilícita. Mas isso faz-se estabelecendo parcerias com os outros clubes, lutando também para que possam crescer e não os hostilizando, um pouco ao contrário do que tem acontecido. Assumir uma aliança ou convergência com o Porto numa fase destas (embora precipitado pela notícia da reunião entre ambos que vazou para a Comunicação Social e foi logo aproveitada pelo Benfica e seus apaniguados) em que o Benfica se apresta para amanhã conquistar o tetra, é só dar-lhes munições. Precisamos de trabalho, de eficácia para que finalmente surjam os resultados que tanto têm sido prometidos, mas que nunca mais aparecem.
E por fim, dizer que “é muito mais o que nos une do que o que nos separa” é passar uma esponja enorme sobre 40 anos em que o Porto dominou o futebol através da corrupção de árbitros, da compra de influência nas instâncias do poder desportivo em Portugal e da utilização de claques para coacção. É também esquecer que foi o clube que nesse período mais nos prejudicou, conquistando campeonatos que deviam ter sido nossos, roubando e desviando jogadores e treinadores do Sporting, proferindo afirmações de desrespeito para com o nosso clube que parece que desejavam extinguir. Por último é desrespeitar a luta de tantos sportinguistas contra o famigerado Sistema. Não, o que nos separa é e devia continuar a ser um abismo, nos métodos empregues e nos valores e princípios que historicamente norteiam a actuação de ambos os clubes, desde que Pinto da Costa é presidente da agremiação nortenha.
Que passem rápido estas últimas semanas e que apareça uma luz ao fundo do túnel e não uma penumbra ainda maior.
Sporting sempre!

Autoria e outros dados (tags, etc)

1 (2).jpg

 

Desde o desaire ocorrido no último jogo muito se tem falado e escrito sobre a relação actual de Bruno Carvalho e Jorge Jesus. Uma falsa questão, na minha opinião.

 

Antes de prosseguir deixo já claro que Jorge Jesus, do meu ponto de vista, não só nunca deveria ter sido treinador do Sporting Clube de Portugal como não tem, nem nunca teve, a qualidade exigível ao vencimento que aufere. Não quero com isto dizer que é um mau treinador, mas sim “estupidamente” bem pago.

 

Posto isto, «não adianta chorar sobre leite derramado». Jorge Jesus é treinador do Sporting e com contrato válido para mais do que a próxima época, um “pormenor” que parece ser esquecido por todas as pessoas que se têm pronunciado sobre o tema nos últimos dias. Existe uma relação de trabalho consubstanciada num contrato de trabalho a termo certo que – salvaguardadas as especificidades do mundo desportivo – é regido pela legislação laboral em vigor em Portugal. Se o Sporting quiser resolver o contrato tem de indemnizar o treinador no valor dos seus vencimentos até término do mesmo. Se o treinador quiser resolver o contrato, igual. Se ambos quiserem, por mútuo acordo, resolver o contrato terão de assinar isso mesmo – um acordo – onde poderão colocar cláusulas relacionadas com indemnização que substituirão as do contrato original. Apenas isto, como em qualquer relação de trabalho entre uma pessoa e uma organização.

 

Outro aspecto que, aparentemente, é ignorado por todos é que Jorge Jesus foi contratado para treinador da equipa de futebol. Como em qualquer contrato de trabalho, do mesmo deverão constar quais as responsabilidades, direitos e obrigações das duas partes. Sendo a função “treinador” e não “director” ou “presidente” (e muito menos “agente”…) não deverá estar estipulado no contrato que é ele que escolhe jogadores ou decide contratações, assim sendo não tem legitimidade para o exigir.

 

Nos dois parágrafos anteriores nunca utilizei o nome Bruno Carvalho. Por um motivo simples, Jorge Jesus tem contrato válido com o Sporting e não com o representante actual do Sporting. Não obstante, foi Bruno Carvalho quem o contratou com um vencimento absurdo para a realidade do futebol português, quem lhe renovou o contrato no final da época passada tornado o seu vencimento ainda mais absurdo, quem afirma e reafirma que é o seu treinador e o convidou para a sua “Comissão de Honra” no último acto eleitoral – tendo o mesmo aceite. Aliás, Jorge Jesus foi um elemento central nas eleições pois um dos candidatos “colou-se” inquestionavelmente à sua imagem e o outro afirmou categoricamente que o despediria, tendo sido apontada essa afirmação como o principal “tiro no pé” que lhe valeu um resultado pouco expressivo.

 

Finalizando, Jorge Jesus deve cumprir o contrato que assinou e cumprir as obrigações inerentes ao mesmo – treinar. Bruno Carvalho deve cumprir a função para a qual foi eleito – gerir – e nesse âmbito deveria garantir, não só que o treinador cumpre a função para a qual é principescamente pago, como a contratação de um director desportivo a sério que “desenhe” a estratégia de médio/longo prazo do futebol do Sporting dando ao treinador os melhores atletas de acordo com essa estratégia e com o orçamento.

 

Tal como no final da peça de Shakespeare, cuja imagem ilustra este texto, se um “morrer” o outro deve “morrer” também. Se Jesus sair, Bruno deve voltar a legitimar o seu mandato – demissão e eleições antecipadas.

Autoria e outros dados (tags, etc)

07
Mai17

O guião de Jorge Jesus

por Krassimir

Guião Jorge Jesus.jpg

 

62 anos depois o Belenenses voltou a vencer em Alvalade. Exatamente, nem nos mandatos de Godinho Lopes, Jorge Gonçalves e outros presidentes que tanto foram criticados e apelidados de incompetentes, isto aconteceu.
Foi preciso termos um treinador a ganhar 7M euros e o maior orçamento de sempre para o futebol para tal “façanha” ter lugar.

Num jogo que convidava a levar a família, no dia da Mãe, um Estádio quase cheio, com um Sol esplendoroso, que tinha tudo para ser uma festa, ainda com a hipótese remota de incomodarmos o Porto no segundo lugar, seria difícil imaginar cenário mais dantesco.
Houve ainda a particularidade adicional de vermos novamente um ex-treinador do Sporting (Domingos) a tirar pontos ao nosso clube, tal como acontecera com Abel e o Braga na primeira volta, num clube respeitável como é o Belenenses, mas que vinha de uma série de 7 (sete!) derrotas consecutivas. Pelo menos continuamos a levantar a moral de adversários em depressão profunda. Nisso, sempre nos distinguimos e mantemos a tradição de há muitos anos.

Percebe-se cada vez mais que JJ nunca aceitou os regressos de Gauld e Geraldes, tendo torcido o nariz a Palhinha e apenas Podence lá vai tendo algum espaço. Vieram porque o presidente achou que deviam vir, mas JJ jamais vai contar com eles. E o mesmo destino aguardará certamente Iuri na pré-época. Por outro lado, Gelson Dala, que tem assinado promissoras exibições na B também não merece qualquer oportunidade. JJ continua a fazer questão, jornada após jornada, não apenas de provar que ele é quem manda, mas que por ele vem mais um camião de flops caros, para daqui a uns meses vir dizer como agora, que são terceira ou quarta escolha e que são precisos outros. Enquanto isso os nossos jovens vão ficando um ano mais velhos, não têm oportunidades de demonstrar o seu valor e percebe-se que em nada ficam a dever às “estrelas” que vão vindo para o nosso clube.

Nem vou abordar muito o jogo porque não é o mais importante neste momento.
O que importa é perspectivar a nova época e o que podemos esperar com este treinador, porque esta está mais que definido o posicionamento na tabela – terceiro lugar.
E aqui começa o balanço sobre o deve-haver com Jorge Jesus.
Muito se tem falado de que valorizou João Mário e Slimani. Mesmo que isso seja verdade, tratavam-se sempre de excelentes jogadores que não valiam propriamente zero antes dele chegar. Slimani, já era um bom ponta-de-lança e João Mário um jogador em ascensão, que já era um titular na primeira equipa e que também teve depois a montra do Euro para se potenciar. Mas dando de barato que JJ os valorizou, vamos ver o que não se ganhou com Jorge Jesus.
Em primeiro lugar e logo na primeira época, não conseguiu apurar o Sporting para a fase de grupos da Champions. Mesmo com arbitragem tendenciosa, a verdade é que a equipa deixou bastante a desejar em períodos desses jogos com o CSKA de Moscovo. Portanto 12 milhões perdidos. Depois, não contabilizando o recorde de pontos - que não rendeu nem dinheiro nem troféu no Museu - foi possível com o segundo lugar apurar-nos para a Champions. Porém, na fase de grupos, conseguimos a "proeza" de ficar atrás do Legia em quarto lugar e não obtivemos assim mais receitas além das associadas à participação na fase de grupos e voltamos a baixar no ranking.
Por outro lado tivemos um investimento grande em jogadores, que incluiu Elias (2M), Petrovic (2M), André (3M), Alan Ruiz (8M), Castaignos (2,5M), Meli (1M) e Dost (10M). Destes jogadores, só o dinheiro gasto em Dost foi bem aplicado. O resto - quase 20 M, se contabilizarmos os empréstimos de Campbell e Markovic - representaram um investimento muito mau e em alguns tratando-se de jogadores que já vinham com histórico recente que não aconselhava a sua contratação.
Depois desta época quase concluída, e como já se viu, não vamos também ser apurados para Champions League directamente e se não sobrevivermos à pré-eliminatória, até porque o nosso ranking da UEFA baixou bastante nos últimos anos, lá perderemos mais 12M, no mínimo. Isto com um Porto e Benfica do mais pobre que se tem visto nas últimas épocas....
Para além disso, temos de adicionar os custos directos dos salários de JJ. Se na primeira época ganhou 5M de euros, nesta terá visto este contrato melhorado e subido o seu salário para 7M de euros, que se manterá nas próximas duas épocas, ou mesmo se sair será isso que lhe teremos de pagar se o quisermos mandar embora. Estamos a falar de um custo total astronómico de 26 M de euros para as 4 épocas só para o treinador. Aqui houve uma grande irresponsabilidade de quem entregou completamente o futebol do clube a este homem. Mas agora é hora de resolver o problema que foi criado.
E por último, se continuar a não valorizar os nossos jovens e a não apostar neles, teremos de somar também esse prejuízo, porque enquanto prefere Campbell, que vai sair daqui a semanas, Castaignos, que se espera que não continue, não tendo ainda marcado qualquer golo pelo Sporting (tal como Barcos na época passada) ou mesmo Bryan Ruiz, promovido a quase fetiche de JJ e que está uma sombra do jogador da época passada, não dá reais oportunidades aos nossos valores, não lhes permitindo assim adquirir rotinas, pelo que provavelmente só a sua saída ou o seu empréstimo parecem cenários prováveis sem a valorização que poderiam conhecer.

Por isso só posso dizer que estou farto de Jorge Jesus e que deixei de acreditar no sucesso com ele ao leme da equipa. Não quero mais ter de me envergonhar com conferencias de imprensa ou flash-interviews patéticas, em que nunca assume a responsabilidade pelas derrotas, arranjando sempre “bodes respiratórios” para ir na onda da linguagem que utiiliza. Em que acaba por falar dos seus deméritos como fez hoje ao dizer que teve de apostar em jogadores que são terceira ou quarta escolha, esquecendo que foi ele próprio quem os contratou. Preparando terreno para poder exigir mais uns quantos flops, sabe-se lá porquê. Gozando com os sportinguistas e não os respeitando como quando muitas vezes fala do clube e com um discurso que se adequa muito mais ao nosso rival da Segunda Circular do que ao Sporting Clube de Portugal.

E agora presidente Bruno de Carvalho? Espera para ver se o pessoal para a próxima época continua a embarcar na onda do “este ano é que é” e a encher o estádio, a renovar a compra de GB, ou a vibrar com o Pavilhão cuja inauguração vai sendo adiada e que tudo isso chega para a malta ir continuando iludida?
Está na hora de uma vez por todas se acabar com a demagogia barata e o populismo, com as desculpas (vai para o 5º ano de mandato) e queremos ver medidas e atitudes concretas para mudar esta vergonha. E não, os culpados não são apenas os jogadores. Chega!

 

Autoria e outros dados (tags, etc)

03
Mai17

A Liga dos pirómanos

por Krassimir

BOLA EM CHAMAS.png

 

A poucas jornadas de o Benfica celebrar  – ao que tudo indica – um inédito tetra vão-se multiplicando os sinais de completo desnorte, despudor e falta de bom senso que os dirigentes dos principais clubes vão fazendo questão de demonstrar ad nauseam.
Dentro de campo, o nível de futebol praticado tem sido na maioria dos jogos bastante pobre. O líder do campeonato, lá vai conseguindo ganhar jogando de forma medíocre, sem chama, mas no final os 3 pontos é que interessam, como se viu no último jogo com o Estoril.
O Sporting ganhou em Braga, merecidamente, mas ainda assim com sobressaltos, que só a eficácia de Dost e a irreverência de Podence conseguiram ultrapassar.
O Porto consegue manter a ilusão mais algum tempo, derrotando um adversário (Chaves) que já lhe causou amargos de boca nesta época, mas está muito longe de convencer.
Mas é fora do campo que o “espectáculo”, representado por um outro campeonato de baixaria e de guerra aberta, continua a todos os títulos deprimente.
LFV, com a pose e o cinismo habituais, descarta responsabilidades e decide avançar com propostas, em que se destaca a penalização com a retirada de pontos aos responsáveis de clubes que ousem criticar a arbitragem. Claro, que quem tem uma rede bem montada de comentadores e paineleiros não precisa de falar mal da arbitragem na primeira pessoa, como já fez várias vezes no passado. Aliás, quem neste momento sente que não tem propriamente a hostilidade dos homens do apito – apenas para usar um eufemismo - conviverá bem com este tipo de regras. Mas não me parece que isto tenha pernas para andar. Em primeiro lugar, porque qualquer profissional está sujeito a críticas, seja na política, no desporto ou em qualquer ramo de actividade. Era o que mais faltava que não se pudesse criticar o trabalho de um árbitro ou de qualquer outro profissional... A lei do silêncio, ou censura nunca será resposta, o que não invalida que algo tenha de se fazer para pôr cobro a este deplorável estado de coisas. Além disso, os clubes que têm milhões de adeptos não devem ser penalizados pelo destempero verbal dos seus dirigentes. E por último não me parece provável que esta proposta colha o apoio dos clubes em geral, para além da boa receptividade que pelos vistos a directora-executiva da Liga, Sonia Carneiro, lhe atribuiu.
O Sporting avança com o pedido de penalização aos comentadores televisivos pelas suas declarações. Aqui será complicado porque também estamos no domínio da livre expressão individual, sendo muitas vezes difícil demonstrar a responsabilidade dos clubes no discurso destes personagens, embora ela seja infelizmente uma realidade. Ao mesmo tempo pede uma cimeira, com vários agentes, desde presidentes de clubes, a dirigentes federativos, passando por governantes e diretores de canais de TV.
E isto tudo ainda antes de terminar a época... dando um tal espectáculo, que até o El Pais LINK, através de um artigo do seu correspondente em Lisboa, já publicou uma notícia a denunciar os presidentes do Sporting e do Benfica, como incendiários.
Então o que fazer? Tal como dois meninos mal-comportados, ou estes dois senhores e respetivos acólitos, tomam juízo, ou alguém tem de os colocar de castigo... Está na hora dos governantes começarem a endurecer a legislação, a pressionar a Federação e a Liga para tomarem medidas. Tem de se acabar com o clima belicista, de autêntico far-west que impera no futebol português.
Os canais de TV e os directores de jornais, sobretudo os desportivos, mas também outros, têm de ser chamados à responsabilidade, quando em vez de contribuírem para serenar os ânimos, são também grandes culpados por esta completa vergonha.
Mas não podem ser os réus de toda esta situação a arvorarem-se o direito e a legitimidade de assumirem a bandeira do pacifismo e da regeneração do futebol. Não podem ser os mesmos a atirarem pedras, esconderem a mão e depois pedirem penas para quem agride. Isto não faz sentido nenhum... 
O tempo e a capital de credibilidade dos (destes) dirigentes desportivos para apagar o incêndio que eles próprios atearam e estimularam está a acabar. Neste momento, é complicadíssimo que sejam levados a sério, mesmo que apresentem propostas positivas. 
Que outros se cheguem à frente e coloquem termo a isto. Para bem da sanidade de quem quer continuar a fazer do futebol português uma festa e um espectáculo em que vale a pena investir tempo e dinheiro.

Autoria e outros dados (tags, etc)



Pesquisar

  Pesquisar no Blog

Subscrever por e-mail

A subscrição é anónima e gera, no máximo, um e-mail por dia.


Arquivo

  1. 2018
  2. J
  3. F
  4. M
  5. A
  6. M
  7. J
  8. J
  9. A
  10. S
  11. O
  12. N
  13. D
  14. 2017
  15. J
  16. F
  17. M
  18. A
  19. M
  20. J
  21. J
  22. A
  23. S
  24. O
  25. N
  26. D
  27. 2016
  28. J
  29. F
  30. M
  31. A
  32. M
  33. J
  34. J
  35. A
  36. S
  37. O
  38. N
  39. D